非营利性的休假计划
我们是 现在开始接受申请 我们非营利休假计划的第三个周期. 申请5点前截止.m. 1月5日星期五MT. 7, 2022.
在当今世界，成功地领导一个非营利组织需要无尽的奉献和时间. 然而,, 非营利组织的领导人往往对他们的使命如此投入，以至于花时间去重新充电可能是事后的想法. 这个非营利组织休假计划旨在表彰和奖励科罗拉多州的长期和受尊敬的非营利组织领导人，并通过为临时领导和员工能力建设提供资金来加强他们所领导的组织. 该项目为非营利组织的高管提供了机会，让他们可以放下职业责任，花时间为自己恢复活力. 在理想的情况下, 高管带着新的想法和对工作的新的承诺回到他们的职业生活中, 以及所有科罗拉多州人的健康和健康公平.
每年最多可授予5次休假. 每次休假必须在获奖后的18个月内完成.
基金会聘请了一个技术援助小组，为有兴趣的申请人和受助人提供支持. 我们建议该非营利组织及其行政人员在申请这笔资助前分别寻求专业税务咨询. 查询有关课程或申请程序的问题, 请联系Carolyn Love, Kebaya咨询, by email 或致电 .
关键项目特点:
学术休假奖以补助金的形式发放，最高95美元,000 -慈善支持科罗拉多州501(c)(3)非营利组织，包括:
- 被授权的高管可以休息三到四个月，参加他们选择的活动, 休息和恢复:
- 休假活动高达20,000美元(e.g.个人活动，如旅行或职业发展)
- 薪金及福利津贴介乎25,000至50,000元(视乎现时薪金而定)
- 被授权人需要临时领导 (个人或团队):
- 在被授权人休假期间，最高可提供10,000美元以支持临时领导需求
- 受助人员能力建设需要:
- 到15美元,000，以加强受资助机构内员工的能力，使他们在获发奖金后的休假期间或至多两年内使用
- 各组织将需要证明工作人员如何参与确定这些资金的使用，以确保这些资金用于面向员工的需求
除了为上述的学术活动提供资金外, 该计划还包括在基金会进行为期一个月的驻院实习，为休假受助人创造共同学习的机会, 基金会管理人员.
合格标准:
申请人须符合下列个人及机构资格准则:
个人:
- 成为科罗拉多州的执行董事, 非营利组织的首席执行官或部落管理者，致力于为科罗拉多人带来健康和健康公平
- 做一个杰出的，受人尊敬的，有社区贡献记录的领导者
- 在目前的管理岗位上工作至少3年(5年优先)
- 在非营利部门有至少7年的行政领导经验
- 成为科罗拉多州的全职雇员和居民
- 在休假归来后，承诺至少在目前的公司工作三年
- 是否得到组织董事会的批准
- 提出一个在休假期间维持组织的临时领导计划
- 公司至少有三名全职员工
- 愿意在亚博登录平台执行为期一个月的实习
- 愿意参与项目校友活动
组织:
- 位于科罗拉多州，提供服务和/或项目，为科罗拉多州人民带来健康和健康公平
- 根据国内税收法规501(c)(3)，作为一个公共慈善机构而不是私人基金会运作
- 公司至少有三名全职员工
- 至少50%的人口必须生活在低收入水平
- 至少60%的服务和规划必须直接在科罗拉多州进行
- 保证在申请人不在期间公司的正常运营
- 证明支持组织的需要和承诺, 员工驱动的能力建设，将加强组织实现其使命的能力
- 保证受奖人在离岗期间的正常健康和其他福利
项目预期
一旦被授予，学术休假被授予者必须遵守以下项目期望:
- 连续三到四个月不间断休假. 这个时间框架包括一个月的驻基金会高管, 总部在丹佛. 行政主管驻校的细节将由受助人和基金会决定.
- 在休假和高管常驻期间，不得回访会议或活动.
- 在休假期间或高管常驻期间，不要与工作或志愿者有关的电话或email.
- 没有与工作相关的活动(除了你希望在休假期间从事的任何专业发展)
- 休假必须在收到后的18个月内进行
- 从专业活动中脱离出来.g.志愿者委员会、委员会、教学任务等.)
受奖人将参与主要项目活动，包括以下内容:
- Pre-Sabbatical取向: 本基金会将以计划受助人提供辅导支持.
- 宿舍: 本基金会将专门与计划受助人合作，以确定为期一个月的执行人员驻校的方法，这是一个共同学习的机会，并且对受助人和基金会都是有益的. 预计受让人将在此期间居住在丹佛. 住房, 基金会将为那些需要搬迁的人(无论受助人住在丹佛市区内还是市区外)提供食宿和交通费用.
- Post-Sabbatical: 六周后, 基金会需要一个简短的, 非正式报告或汇报受助人的休假经历.